富士康機(jī)器人可以承接生產(chǎn)線精密零件的組裝任務(wù),更可替代人工在噴涂、焊接、裝配等不良工作環(huán)境中工作,并可與數(shù)控超精密銑床等工作母機(jī)結(jié)合制造模具,提高生產(chǎn)效率,替代部分非技術(shù)工人。
“我們二十年磨一劍,創(chuàng)造了三個(gè)世界第一。第四個(gè)世界第一,就是機(jī)器人項(xiàng)目,這不是夢(mèng)想,是擺在我們眼前即將展現(xiàn)的一個(gè)事實(shí)?!痹谌涨芭e行的富士康晉城金匠科技工業(yè)園項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上,富士康科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘如是宣稱(chēng)。自此,富士康極具眼球效應(yīng)的機(jī)器人戰(zhàn)略將正式在山西晉城付諸實(shí)踐。
2011年7月29日,郭臺(tái)銘在員工聯(lián)歡晚會(huì)上就已宣布該公司三年內(nèi)將增百萬(wàn)機(jī)器人。消息一出,諸多媒體便不約而同將此舉的重要出發(fā)點(diǎn)指向了2010年“富士康N連跳”事件。彼時(shí),許多媒體也曾不約而同將富士康視為喜劇大師卓別林的偉大作品《摩登時(shí)代》的中國(guó)縮影。機(jī)器對(duì)人的奴役,重復(fù)枯燥勞動(dòng)對(duì)人的異化以及轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫在眉睫成為輿論界對(duì)富士康跳樓事件的深層反思。
一年多來(lái),從提高員工工資,到開(kāi)展關(guān)愛(ài)員工系列活動(dòng),再到加快大陸產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,富士康進(jìn)行了一系列有目共睹的努力,試圖走出“摩登時(shí)代”的困局。但簡(jiǎn)單重復(fù)的高強(qiáng)度勞動(dòng)并不會(huì)因這些舉措而變質(zhì)。狙擊“摩登時(shí)代”,富士康最終祭出了這一“機(jī)器人”計(jì)劃。
“我們希望人不再被機(jī)器控制,而是人來(lái)控制機(jī)器,把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人,讓員工解放出來(lái)?!惫_(tái)銘向本報(bào)記者闡釋富士康對(duì)機(jī)器人的定位時(shí)稱(chēng)?!赌Φ菚r(shí)代》的結(jié)尾,曙光初露,男女主人公相互鼓勵(lì),攜手微笑地走向前方。時(shí)隔一個(gè)世紀(jì),機(jī)器人能否成為富士康年輕工人們的曙光?
早在2006年,富士康就推出過(guò)會(huì)演奏樂(lè)曲的FOXBOT工業(yè)機(jī)器人,并擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。郭臺(tái)銘向本報(bào)記者介紹,機(jī)器人制造基礎(chǔ)在于硬件、關(guān)鍵零組件、軟件、系統(tǒng)集成以及遠(yuǎn)端遙控,而這五項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在富士康都有。目前,富士康機(jī)器人可以承接生產(chǎn)線精密零件的組裝任務(wù),更可替代人工在噴涂、焊接、裝配等不良工作環(huán)境中工作,并可與數(shù)控超精密銑床等工作母機(jī)結(jié)合制造模具,提高生產(chǎn)效率,替代部分非技術(shù)工人。
去年開(kāi)始,富士康研發(fā)出的首批機(jī)器人已經(jīng)在晉城園區(qū)投產(chǎn),今年這一園區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)能將達(dá)到一萬(wàn)臺(tái)。相關(guān)人士透露,未來(lái)5年,富士康機(jī)器人項(xiàng)目在晉城的投資將達(dá)到90億元人民幣,2016年,其產(chǎn)值可突破500億元人民幣。
富士康機(jī)器人為什么會(huì)選擇地處內(nèi)陸的晉城?晉城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任程琳向本報(bào)記者分析稱(chēng),除了郭臺(tái)銘的家鄉(xiāng)情結(jié)外,晉城有著獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),該市地處山西東南門(mén)戶(hù),位于富士康集團(tuán)太原園區(qū)和鄭州園區(qū)之中點(diǎn),能夠配套太原、協(xié)力鄭州。更重要的是,富士康集團(tuán)自1994年就在晉城創(chuàng)立精密模具培訓(xùn)基地,大力培養(yǎng)精密制造人才,晉城培訓(xùn)中心早已成為富士康集團(tuán)精密制造人才的“黃埔軍?!保菄?guó)內(nèi)最大的專(zhuān)業(yè)模具人才培訓(xùn)學(xué)校,這為富士康在晉城發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)積累了雄厚的人力基礎(chǔ)。
此外,當(dāng)?shù)卣亩αχС滞瑯邮侵匾蛩兀案皇靠挡粌H在給職工創(chuàng)造工作環(huán)境,而且在為大家創(chuàng)造生活環(huán)境,不僅要讓員工感受到勞動(dòng)的價(jià)值,更讓他們感受到了生命的價(jià)值?!睍x城市長(zhǎng)王清憲對(duì)富士康機(jī)器人戰(zhàn)略欣賞有加。
目前,富士康生產(chǎn)的機(jī)器人更準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是“機(jī)械手”,其智慧僅相當(dāng)于3至6歲的人類(lèi),富士康對(duì)此設(shè)定了更高的目標(biāo)——將來(lái)機(jī)器人的智慧將相當(dāng)于18歲的人類(lèi)。郭臺(tái)銘告訴本報(bào)記者:“過(guò)去,我們以機(jī)械手、機(jī)器人作為輔助,未來(lái)的富士康,它們將從‘配角’變?yōu)椤鹘恰???赡艹霈F(xiàn)在拋光、打磨、鐳射打標(biāo)、焊接、噴涂等多個(gè)危險(xiǎn)、機(jī)械工種的作業(yè)崗位上?!?/span>
“被解放”的富士康年輕工人們則將重新學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件、應(yīng)用和維修,變身為機(jī)器人應(yīng)用工程師、軟件工程師。他們會(huì)通過(guò)操作機(jī)器人的“手”和“關(guān)節(jié)”來(lái)順利地完成生產(chǎn),“隨著機(jī)器人的投產(chǎn)使用,人力將被轉(zhuǎn)移到更高的附加值上。”郭臺(tái)銘說(shuō)。
這一“轉(zhuǎn)移”凸顯著富士康集團(tuán)在轉(zhuǎn)型中國(guó)語(yǔ)境下的另一層深意,用郭臺(tái)銘的話來(lái)說(shuō),“把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人,這是中國(guó)制造業(yè)向世界發(fā)出的一個(gè)信號(hào)?!苯鹑谖C(jī)以來(lái),依靠傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型來(lái)維系的“中國(guó)制造”已難以為繼。而在郭臺(tái)銘看來(lái),中國(guó)要成為“制造業(yè)王國(guó)”,成敗之舉在于把“人口紅利”變?yōu)椤邦^腦紅利”。他說(shuō),目前富士康生產(chǎn)的機(jī)器人,集團(tuán)內(nèi)部還不夠用,將來(lái)發(fā)展到100萬(wàn)臺(tái)以后,成本會(huì)越來(lái)越低,到時(shí)就開(kāi)始做更多制造業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)器人,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)走向機(jī)械自動(dòng)化、無(wú)人化、更高附加值、更創(chuàng)新的制造業(yè)。
“全世界的制造業(yè)應(yīng)該開(kāi)始改變?!惫_(tái)銘說(shuō),“要給員工更高的工資,讓他們生活得更有自主,更有創(chuàng)新,更有尊嚴(yán)。這符合人性化管理的趨勢(shì),符合中國(guó)80后、90后一代的心理特征。他們的力量不在于制造,在于創(chuàng)新。”
推動(dòng)抑或積極參與中國(guó)制造業(yè)的改變是富士康的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景。而對(duì)晉城這座資源型城市轉(zhuǎn)型的助力已清晰可見(jiàn)。富士康機(jī)器人五年達(dá)到超500億元的產(chǎn)值規(guī)模,相當(dāng)于“十一五”末晉城市規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的50%,是該市現(xiàn)有裝備制造業(yè)產(chǎn)值的8倍多。五年后,僅機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就有望成為晉城僅次于煤炭的第二大產(chǎn)業(yè)。“圍繞富士康機(jī)器人項(xiàng)目,我們開(kāi)發(fā)區(qū)將規(guī)劃配套產(chǎn)業(yè)園和軟件園,引進(jìn)精密機(jī)械配套產(chǎn)業(yè),發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè),吸引高端軟件開(kāi)發(fā)人才,發(fā)揮富士康的招商帶動(dòng)效應(yīng),推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!背塘崭嬖V本報(bào)記者。